MITSUBISHI美國大反擊，經銷商由紅轉黑比例達66﹪
AUTONET記者：蔡致堅(11/10/2006星期五)
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隨著與DAIMLER CHRYSLER切割，並公布新再建計畫後，MITSUBISHI在全球表現相當亮麗，尤其最大的北美市場，經銷商盈虧問題逐漸解決，甚至獲利比例有明顯提升。
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在美國總計有524個經銷據點的MITSUBISHI，單直營體系的就有276個，2006年12月之前MITSUBISHI於美國的經銷商包含中古車銷售、服務、保險等業務在內，幾乎有七成多的經銷據點處於虧損狀態，但隨著2006年11月新車型Outlander導入和2007年三月即將問世的新Lancer，讓整個買氣增加，同時截至2006年10月左右，已經有高達66﹪的經銷據點的盈虧轉紅為黑，也就是說開始賺錢了。
在這樣的情況下，經銷商對於MITSUBISHI品牌開始產生信心，再加上新Lancer的戰鬥力非常強，因此紛紛提出2007年度新的銷售目標，訂出10萬4000輛的數字，這對日本總公司來說確實值得鼓舞。且新Pajero也計畫引進美國，看來2007年度是MITSUBISHI開始驗收成果的一年。
現在的MITSUBISHI，就如同被壓扁的皮球，壓得越扁就彈得越高，當然這也是大家所樂見。
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