和泰汽車公司發佈組織異動
AUTONET記者：Huther(09/13/2001星期四)
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國內最大汽車代理銷售公司和泰汽車公司，今日發佈該公司組織異動消息，據了解，該公司過去三年來，積極推動強化商品線、價格競爭力，以及新人事制度、組織改善等構造改革活動，同時也獲致相當不錯的成果。此次和泰組織調整的目的，據該公司高層主管表示，在於建立一個足以因應未來經營環境變化的高效能、高競爭力的組織體制，並能維企業的持續成長。
至於調整的原則有三項，一為組織再度扁平化，將分公司營業所化，減少總公司及據點之間管理層級，快速應對市場之競爭，確保第一線直接人員戰力。而據點之管理事務性工作，則透過業務流程合理化以及提昇工作效率等方向，減少事務間接人員，期能有效降低費用成本。
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二為根據未來販賣之規模需求，將該公司商用車部門（卡車、巴士等商用車）小車型車輛本部相同業務性質之部門及人員予以整合，讓部份事務資源共用，提高人員作業效率，該公司之事業部門也將因此由五個簡化為三個。
三為強化現有CS及服務行銷部門，予以整合或獨立部門擴大其功能，如售後服務與零件之行銷部門整合、技術及CS部門升格為部級單位，同時，CS委員會改直屬總經理，以突顯該公司對售後銷售及CS業務之重視及改善決心。
就汽車市場而言，已持續4年低糜之勢，未來如再加上大眾運輸系統完工等因素，預測3年內商用車市場也很難回復過去成長時之規模。汽車業早已開始採取更多對應的措施，期能順利度過這一波不景氣難關。因此，該公司近三年來也持續進行的構造改革及提昇效率的對策以期能擴大市場佔有率並確保經營利益以對應不景氣應之挑戰。
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