為免於分裂危機、提振營收與獲利，雷諾日產三菱聯盟推出全新分工戰略計畫
AUTONET記者：趙惠群(02/03/2020星期一)
|
|
從前執行長高恩（Carlos Ghosn）的鋃鐺入獄到最近棄保潛逃，已使得雷諾日產三菱汽車聯盟關係風雨飄搖，上周末陷入困境的雷諾（RENAULT）、日產（NISSAN）、三菱（MITSUBISHI）聯盟的各品牌領導人，共同發布一個全新的分工而治的戰略計畫，展現新的風貌，並力圖提振陷入困境的聯盟業務。該戰略要求在地理上來劃分職權，由合作夥伴在他們最強的地區帶頭行動，並且在機械開發上採取主從的方法，他們之間相互劃分產品的研發責任。
|
|
雷諾董事長汽車總裁Jean-Dominique Senard上周四表示，這項戰略計畫將在5月間落實推出，屆時各公司將會各自公佈自家新的中期計劃，其中將會考慮到其個別公司的生產碳足跡和產品開發的需求。
但此一計畫有些方向已經很清楚了，像是在地理分工分責上，雷諾在歐洲處於領先地位，而日產將擔任中國領頭羊，三菱將主導東南亞市場，他們沒有具體說明北美的據點，儘管NISSAN是北美最大的市場參與者。
這些公司還將劃分機械開發工作，由一家公司在特定領域上主導研發和產品開發，其他公司則派員協助，這和聯盟過去做法不同，例如，過去在法國和日本，是由一個共同專門團隊協同工作。
需要分工的新領域還包括車身的開發，聯盟希望在能有更多的協同效應和共通性。他們還將在底盤平臺和動力系統分工，雷諾將會主導輕型商用車方面的開發。
日產執行長Makoto Uchida在宣佈新方法時表示，汽車產業正面臨巨大的變革，我們已討論如何充分利用每個實體的實力。
簡稱AOB的聯盟營運委員會（Alliance Operating Board）在記者會當天稍早也已同意此一戰略，該委員會是去年3月在前聯盟總裁戈恩被捕之後所啟動的一個新的指導委員會。
在推動提高效率之際，這個全球最大的汽車集團內部正不斷發生動盪，他們的領導人正努力對付銷售量下降和營業利潤縮水，並試圖努力尋找能夠提升業績，以及實現聯盟擴大規模與整合資源的聯合專案。
2019年，該聯盟的全球總銷量下滑5.6%，來到1020萬輛的新低，自2016年以來首次低於TOYOTA的1070萬輛，和去年VW集團的1090萬輛。TOYOTA汽車去年銷售增長1.4%，VW則是增長1.3%。
產能過剩給汽車製造商帶來了壓力，因為他們面臨著新技術成本的螺旋式上升。一直以來，這個聯盟一直承受著來自於戈恩的指控，戈恩在日本逃過一劫，潛逃到黎巴嫩，他把這個聯盟描繪成一個失敗的「偽裝面具」。
這個由四人組成的小組由Senard擔任戈恩的繼任者，擔任雷諾、日產和三菱聯盟的負責人，但聯盟營運委員會的陣容自成立不到一年以來，已經出現了巨大的變動，自去年10月以來，委員會裡已有兩名成員是新成員。
代表雷諾的是臨時首席執行長Thierry Bollore，他於去年10月被任命，而來自日產的內田誠，上個月才就任首席執行長，三菱汽車的董事長則是益子修。
最初這個聯盟的董事會是由雷諾的Thierry Bollore、日產的西川弘和三菱的Masuko組成，當時，益子修是擔任三菱的董事長兼執行長。今年6月，益子修已將執行長一職移交給了加藤隆雄。
在過去的一年裡，Thierry Bollore已被雷諾汰換。就在上周，雷諾任命前VW福斯汽車集團SEAT品牌負責人 Luca de Meo自7月1日起接替Thierry Bollore，。
西川則因為涉及股票掛鉤的高層管薪酬計畫，不當獲得超額薪酬，在去年9月辭職，而內田誠就職之前，一位代理首席執行官已經上任。
為了給所謂的AOB有更大的權限，聯盟的合作夥伴在上個月設立了一個聯盟秘書長職位，他將負責協調三大汽車製造廠的重大合作專案。他們任命Hadi Zablit特擔任這一職務，Zablit 自 2018 年 3 月起一直是擔任聯盟業務發展資深副總裁，負責開發通用模組系列 A 平臺（小型汽車共用平台架構）等專案。Hadi Zablit出席了1月30日的會議，並負責提升兩家公司的聯合行動效率，以全面提高營業利潤。
日產將在2月18日召開特別股東大會，任命內田誠和其他幾位新董事加入這家日本汽車製造廠的董事會，而此次聚會也將是日產管理層提出新的重組計畫最新細節的平臺。
除內田誠之外，股東會還將投票批准營運長Ashwani Gupta為新任董事，以及日產負責製造和供應鏈管理的執行副總裁Hideyuki Sakamoto，獲得任命的還有雷諾的提名人Pierre Fleuriot。
1999年為拯救日產破產的雷諾汽車，擁有日產43%的控股權，而日產則持有雷諾15%的無表決權控股權，雷諾的最大股東是法國政府，日產則在2016年持有三菱34%的股權。
|
|
|
|
AOB聯盟祕書長Hadi Zablit
|
